記憶中還是學生的時候，台上教授說著消費者行為研究、消費者趨勢等課程，總是述說著需要透過模型假設驗證，設計一套商品銷售的方式。隨著時代變遷，課本上的知識逐漸成為背景，取而代之的是過往想都沒想過的方式，也呈現著很難相信的結果，在農業是否也是呈現這樣的現象，值得一探究竟。不過消費者研究還是有很多面向需要探討，不能否認過往的研究與知識，筆者因看了一些文章有感而發，不代表全貌。
民以食為天，你每天吃的食物或食材都在哪裡選購呢？現代的通路百百種，包含一般大眾最常接觸的傳統市場、超級市場、量販大賣場(包含全聯、家樂福、好市多等)，還有密集分布的便利商店，甚至是電商網購平台，動動手指就能宅配到府。另外還有些人選擇的是到農會超市、農民直銷站、農民市集等，甚至是透過產地小旅行或是親友介紹，直接與生產者(農民)購買農產品。
在氣候變遷的影響下，尤以近年顯見的天災頻繁發生，相關減碳議題再度被人們重視，據聯合國政府間氣候變遷專門委員會（IPCC）8月10日發表2021年科學報告指出在氣候變遷影響下，水災、火災等正在持續影響環境。根據報告模擬的所有排放情境，接下來20年地球表面升溫將達到1.5°C，且發生情形越來越頻繁。
台灣農業設施發展太陽光電仍處於起步階段，雖然多少因大環境趨勢而推進，但光電板從申請到建置過程所需的經費與時間成本仍為一大門檻，因此政府的介入與支持不可或缺。目前已採取的措施，包括協助有意願案場向台電申請預留饋線容量、協助設施業主轉介光電業者或太陽光電單一服務窗口等專業單位，而農金局也有「百億農業綠能貸款專案」，其受理期限已由110年底延長至111年底。
文心蘭原生屬於熱帶、亞熱帶美洲的氣生蘭，原產地包括美國佛羅里達州、墨西哥、中美洲、西印度群島、巴西、祕魯、玻利維亞等地，其分佈從平地至海拔 2,500公尺山區均可見其蹤跡。台灣的文心蘭產業從75年自泰國引種後，現已成為除蝴蝶蘭外最重要的花卉產業之一。
對於製造業而言，想在文化背景與母公司有差異、物理距離又遙遠的海外工廠推行減碳策略，該如何促使其運轉上軌道？對此，可先由企業CSR的層面考量，評估如何從環境生態減碳著手，並為在地的需求帶來益處？面對減碳策略的推行，更少不了需要強化與在地的關係、多方面獲得支持，因此培育現地人才，也應納入企業規劃的事項當中，企業不僅可就近取才，逐漸演化出更適應當地的管理營運模式，也能同時與地方達成更緊密的連結。
從自治體中找尋案例，可以聯想到的有營造環保城鎮的北九州市、營造景觀城鎮的小布施町（長野縣），以及用鬼太郎大道（妖怪大道）來振興觀光的境港市（鳥取縣）等等。在更早之前，也有橫須賀市（神奈川縣）的電信研究園區的案例。根據以上案例可知，所謂的核心競爭力就是構成競爭的「優勢」，也可以視為讓自治體發展起來的品牌力。
為了促使地方創生成功，在自治體間的競爭中勝出，選擇目標對象的策略是必要的。在民間企業的經營活動中，是指「經由對市場進行區隔化（細分化）之後，選擇作為自己公司業務或產品對象之目標市場的活動」，使具體要採取的行動變得明確清楚，這也是一個能應用在推動地方創生的觀點。
台灣農業因自由貿易經濟競爭、農村農業勞動力老化、二代接班問題層出不窮，青年從農亦須面對生產技術、農地需求、資金缺乏、行銷策略等各項挑戰。為解決農村勞動力問題，青年農民輔導為近10年來政府施政重點，透過農業加值創新輔導與活化農村勞動力，整合產業、官方、學界、研究單位等輔導資源，依農民發展需求給予協助，提升企業化經營管理能力與創新整合思維，並建構從農交流平台與輔導措施，輔導加入產銷班、合作社場、與產業群聚與農企業經營等措施。
「田媽媽」品牌以田園料理及地方特色農產品加工、米麵食餐點為主軸，透過食品衛生、營養、加工、行銷等領域的專家學者指導， 以在地新鮮食材及低油、低鹽、低糖、高纖維的三低一高的健康料理概念，開發出各種兼具健康、美味且又具地方特色的田園料理， 並同時又可藉由地方農民團體，例如：休閒農場、農會的結合當地特色與休閒農業旅遊，發展為在地旅遊之美食料理，落實地產地銷、食在當季、享在地，帶動在地旅遊及消費商機，也能創造更多的就業機會，間接促成青年或二代返鄉的意願。
